健康行動の習慣化を土台に「従業員の自律」を基軸に据えたライオン流の働きがい改革

秋元沙織 秋元沙織
2020.11.12
2022.02.05
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ライオン株式会社人材開発センター所属。2001年ライオン株式会社に入社し、住居用洗剤の研究開発を担当する。09年長男、11年長女、14年次女を出産。16年研究・広報部門、19年研究部門への異動を経て、20年から現職に携わる。
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ライオン株式会社人材開発センター所属。2001年ライオン株式会社に入社し、住居用洗剤の研究開発を担当する。09年長男、11年長女、14年次女を出産。16年研究・広報部門、19年研究部門への異動を経て、20年から現職に携わる。
個と組織の活性化のための取り組み
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個と組織の活性化のための取り組み
「ライオン流 働きがい改革」のフレームワーク
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「ライオン流 働きがい改革」のフレームワーク
地元の山梨市立八幡小学校5年生と一緒に行われた、2019年の森林ボランティア活動
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地元の山梨市立八幡小学校5年生と一緒に行われた、2019年の森林ボランティア活動
ライオン株式会社人材開発センター所属。2001年ライオン株式会社に入社し、住居用洗剤の研究開発を担当する。09年長男、11年長女、14年次女を出産。16年研究・広報部門、19年研究部門への異動を経て、20年から現職に携わる。
個と組織の活性化のための取り組み
「ライオン流 働きがい改革」のフレームワーク
地元の山梨市立八幡小学校5年生と一緒に行われた、2019年の森林ボランティア活動
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