産後離職率ゼロを実現した企業の職場は何が違ったのか?

早川 奈緒子 早川 奈緒子
2020.10.25
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産休中に赤ちゃんを連れて遊びに来る女性社員も
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産休中に赤ちゃんを連れて遊びに来る女性社員も
一般社員の評価表。D.17-20には、CREDOに基づいた評価項目が。
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一般社員の評価表。D.17-20には、CREDOに基づいた評価項目が。
男性も女性も、ライフスタイルに合わせて働ける柔軟な雇用形態
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男性も女性も、ライフスタイルに合わせて働ける柔軟な雇用形態
実力主義だからこそ、パートから正社員になれるチャンスがある
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実力主義だからこそ、パートから正社員になれるチャンスがある
株式会社日本レーザー 代表取締役会長。株式会社日本レーザー代表取締役会長。1944年生まれ。債務超過に陥った日本レーザー社長就任1年目から黒字化、以降27年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。2007年、日本初の「MEBO」で親会社から独立。第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」、第3回「ホワイト企業大賞」、第10回「勇気ある経営大賞」など受賞多数。「人を大切にする経営学会」の副会長も務める。著書に、ロングセラーとなっている『ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み』などがある。
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株式会社日本レーザー 代表取締役会長。株式会社日本レーザー代表取締役会長。1944年生まれ。債務超過に陥った日本レーザー社長就任1年目から黒字化、以降27年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。2007年、日本初の「MEBO」で親会社から独立。第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」、第3回「ホワイト企業大賞」、第10回「勇気ある経営大賞」など受賞多数。「人を大切にする経営学会」の副会長も務める。著書に、ロングセラーとなっている『ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み』などがある。
産休中に赤ちゃんを連れて遊びに来る女性社員も
一般社員の評価表。D.17-20には、CREDOに基づいた評価項目が。
男性も女性も、ライフスタイルに合わせて働ける柔軟な雇用形態
実力主義だからこそ、パートから正社員になれるチャンスがある
株式会社日本レーザー 代表取締役会長。株式会社日本レーザー代表取締役会長。1944年生まれ。債務超過に陥った日本レーザー社長就任1年目から黒字化、以降27年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。2007年、日本初の「MEBO」で親会社から独立。第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」、第3回「ホワイト企業大賞」、第10回「勇気ある経営大賞」など受賞多数。「人を大切にする経営学会」の副会長も務める。著書に、ロングセラーとなっている『ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み』などがある。
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