「全員活躍」の視点でカルビーが実現したダイバーシティ

秋元沙織 秋元沙織
2020.09.07
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カルビー株式会社コーポレートコミュニケーション本部広報部広報課所属。大手新聞社記者を経て、2005年8月カルビー入社。社内報制作、イントラネット運営業務や統合報告書、会社案内制作を経て、社外広報等、多岐にわたるコーポレートコミュニケーションに携わる。小学生の男児2人(小1、小4)の子育てのため時短勤務をしていたが、「Calbee New Workstyle」でフルフレックスや原則テレワークが導入されたこともあり、20年7月からフルタイム勤務。
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カルビー株式会社コーポレートコミュニケーション本部広報部広報課所属。大手新聞社記者を経て、2005年8月カルビー入社。社内報制作、イントラネット運営業務や統合報告書、会社案内制作を経て、社外広報等、多岐にわたるコーポレートコミュニケーションに携わる。小学生の男児2人(小1、小4)の子育てのため時短勤務をしていたが、「Calbee New Workstyle」でフルフレックスや原則テレワークが導入されたこともあり、20年7月からフルタイム勤務。
カルビーでの女性管理職比率の推移。2024年には30%超を目指している
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カルビーでの女性管理職比率の推移。2024年には30%超を目指している
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イントラネット「LOOPplusWEB」
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イントラネット「LOOPplusWEB」
カルビー株式会社コーポレートコミュニケーション本部広報部広報課所属。大手新聞社記者を経て、2005年8月カルビー入社。社内報制作、イントラネット運営業務や統合報告書、会社案内制作を経て、社外広報等、多岐にわたるコーポレートコミュニケーションに携わる。小学生の男児2人(小1、小4)の子育てのため時短勤務をしていたが、「Calbee New Workstyle」でフルフレックスや原則テレワークが導入されたこともあり、20年7月からフルタイム勤務。
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