「1枚20円のおむつをケチる自分が、どうしても許せなかった」。15年前の3月11日。紙おむつが消えた街で、ひとりの母親の「家事オタク」としての本能が目覚めました。（株）Heulie（ユーリエ）代表・平島利恵さん。震災による物資不足をきっかけに、布おむつが持つ合理性に気づき、生後間もない乳児を抱えて単身韓国の工場へ乗り込む──。周囲を驚かせた凄まじい突破力は、いかにして生まれたのか。1日2時間の労働で月商300万を叩き出した逆算の戦略と、4児の母となった今、彼女が「頑張りすぎる自分」を捨てて手に入れた、家族との心地よい距離感について訊きました。
中2で主婦雑誌を愛読。効率化に没頭した「家事オタク」の原点
── 平島利恵さんは2012年に布おむつ専門の販売会社を立ち上げ、その後、つけ置きするだけで赤ちゃんのうんち汚れや血液が落ちる洗濯洗剤「Rinenna（リネンナ）」を開発されました。昔から「自分の会社を持ちたい」という思いがあったのでしょうか？
平島さん：父が会社を経営し、母が家事と仕事を両立しながら支える自営業の家で育ちました。母が忙しく立ち働く背中を見ていたので、私にとって家事を手伝うのは当たり前の環境でしたね。
決定的だったのは中学2年生のとき。初めて買った雑誌が、洗濯特集の組まれた主婦雑誌だったんです。どう効率よく家事をこなすか工夫するのが楽しくて。高校生のときには一通りの家事をマスターしていました。
