5000万円の損失で生まれた太陽パーツ「大失敗賞」が社員の挑戦を後押しする理由

機械部品や住設機器の設計や製造を行う太陽パーツ株式会社では、「大失敗賞」というユニークな賞の表彰式が定期的に開催されています。チャレンジが実を結ばなかった社員を「会社にノウハウを残した」と評価するこの取り組み。会社の風土づくりにも前向きな影響を与えているそうです。

こうした賞が生まれた背景について、総務部の児嶋涼さんに伺いました。

太陽パーツ小島涼さん — 総務部児嶋涼さん。主に人事・採用業務を担当。採用活動では、学生から高齢の求職者まで、幅広い年齢層の方と接するため、一人ひとりに合わせた柔軟な対応を心がけている。

5000万円の損失。大きな挫折が「大失敗賞」のきっかけ

── 「大失敗賞」はどんなきっかけで始まったのですか？

児嶋さん（太陽パーツ）：

「大失敗賞」は創業者である会長の城岡陽志が約25年前に始めました。現在は、5月と11月の年2回、経営発表会で表彰されています。

当時、社員の一人がカー用品の販売を手掛けた際に、その商品が大手企業のカーショップに採用され、全国のショップから大量の注文が届いたんです。社内は活気に沸いたのですが、半年後、それらが返品されてきました。

実はこれは売れたわけではなく、売れなければ返品されるというシステムを当社が把握していなかったために起こったことでした。総額5000万円もの損失が出てしまい、社内の雰囲気も非常に悪かったそうです。

そこで、その社員を励ますためにも「笑い飛ばして、次のチャレンジに活かしてほしい」と、創業者の城岡が「大失敗賞」を設けました。その後2002年に、当社が中国進出を計画した際のプロジェクトメンバーとして、この「大失敗賞」を受賞した社員が手を挙げてくれました。中国では上海工場の総経理を担い、大きく活躍したと聞いています。

「縁の下の力持ち賞」や「元気印大賞」なども

── 「大失敗賞」のほかにも社員に向けた賞はありますか？

児嶋さん（太陽パーツ）：

はい。「社長賞」「優秀賞」「努力賞」などに加えて、すべての社員が仕事をより楽しくできるようにと、約20年前から「縁の下の力持ち賞」や「元気印大賞（現挨拶優秀賞）」といった賞を設けてきました。

「縁の下の力持ち賞」は、見えないところで頑張っている従業員を称える賞です。そういう人たちの力があってこそ、仕事が成り立つという気持ちを会社全体で共有しています。

── 賞にはどのような思いが込められているのでしょうか？

児嶋さん（太陽パーツ）：

社会人になればたいていの人が、40年を超える年月、つまり人生の半分以上を職場環境に身を置いて仕事に費やしています。ですから、「仕事を面白くして、楽しい社会人生活を送ってほしい」という思いを込めて、それぞれの賞が考案されました。

コロナ禍で受賞した「大失敗賞」の理由とは

── 最近「大失敗賞」を受賞したのはどのような方でしょうか。

児嶋さん（太陽パーツ）：

実は、前回の受賞者は「全社員」だったんですよ。

昨年はコロナ禍の影響を受け、創業40年で初めての大幅売上下落を経験しました。しかし、社員全員が思うように動けないなかでも、オンライン会議の活用など知恵を出し合い、新たな営業手法や管理手法のノウハウを作り上げました。その結果、販売管理費を大幅削減しました。これらを成し遂げた社員全員に対して授与したのです。

コロナ禍で太陽パーツでは働き方が大きく変わりました。しかし、私自身、失敗を恐れることなく、新しいことにチャレンジするという社風が育っているのを実感しています。